日中テクノロジー競争：「Made in China 2025」が日本企業に与える影響
「Made in China 2025」（中国製造2025）は中国が製造大国から製造強国へと転換することを目指す国家戦略であり、日本企業に重大な影響を与えています。この政策は中国の製造業の質的向上を図り、産業構造の高度化を推進するものです。本報告書では、この政策の概要、戦略的意義、そして日本企業へのインパクトと対応策について詳細に分析します。 「Made in China 2025」の概要と戦略的意義 政策の背景と目的 「Made in China 2025」は、中国が直面する製造業の課題を解決するために2015年5月に国務院が発表した産業政策です。この政策は、中国の製造業が「大きいが強くない」という課題に対応するものです。中国政府は自主イノベーション能力の弱さ、核心技術と高端装備の対外依存度の高さ、製品品質の問題、環境汚染、資源エネルギー利用効率の低さなどを主要な課題として認識しています。 この政策が策定された背景には、世界経済の変化があります。次世代情報技術と製造業技術の融合が産業に大きな変革をもたらしており、これは中国に産業高度化と技術革新の機会を提供しています。また、先進国が「再工業化」戦略を実施し、製造業イノベーションを強化している点も、中国が新たな産業戦略を策定する動機となっています。 戦略構造と目標 「Made in China 2025」は「一二三四五五九十」という構造で説明できます。「一」つの目標として製造大国から製造強国への転換、「二」化融合として情報化と工業化の融合、「三」段階戦略として段階的な目標設定、「四」大方向の指標、「五」項の方針という枠組みです。 特に「三」段階戦略は以下の通りです： 第一段階：2025年までに製造強国に邁進する 第二段階：2035年までに中国の製造業を世界の製造強国陣営の中堅水準に高める 第三段階：2045年頃までに世界の製造強国のトップに立つ 五つの基本方針として、「イノベーション駆動、品質優先、グリーン発展、構造の最適化、人材本位」が掲げられています2。これらは中国製造業の転換とアップグレードに密接に関連しており、要素駆動から創新駆動への転換、低コスト競争から品質効益競争への転換などの戦略転換を目指しています。 重点分野と戦略任務 「Made in China 2025」では10の重点分野が指定されています： 次世代情報技術 高度なデジタル制御の工作機械とロボット 航空・宇宙設備 海洋エンジニアリング設備とハイテク船舶 先進的な軌道交通設備 省エネ・新エネ車 電力設備2 また、9つの戦略任務も設定されています： 製造業のイノベーション能力の向上 情報化と工業化の高度な融合の推進 工業の基礎能力の強化 品質とブランドの強化 グリーン製造の全面的推進 これらの重点分野と戦略任務は、多くの点で日本企業の強みとする分野と重なっており、日中間の技術競争に直接的な影響を与えています。 日本企業への影響 技術競争の激化 「Made in China 2025」は、中国企業の技術力向上を促進し、従来日本が優位性を持っていた分野での競争を激化させる可能性があります。特に「製造業のイノベーション能力の向上」を目指す中国は、企業を主体とし、政府・大学・産業の連携によるイノベーション体制の構築を進めています。 中国はコア技術研究を強化し、研究成果の産業化を促進することで、日本企業が強みを持つ精密機械、高品質製造技術、先端材料などの分野での競争力を高めようとしています。例えば、高度なデジタル制御の工作機械やロボットは日本の得意分野ですが、中国はこの分野での自給率向上を目指しています。 サプライチェーンの再構築 「工業の基礎能力の強化」は中国の製造業イノベーションと品質向上を阻害する要因とされる、コア部品、先進技術、基礎材料などの工業基礎能力の弱さを改善しようとするものです。これは日本企業のグローバルサプライチェーンに大きな影響を与える可能性があります。 中国企業がバリューチェーンの上流工程（研究開発や設計など）に進出することで、従来の日中間の垂直分業構造が変化する可能性があります。日本の部品・素材メーカーにとっては、中国企業からの受注減少や価格競争の激化というリスクがあります。 市場アクセスの変化 「Made […]
